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2024年度會(huì )計主管工作總結范文10篇

發(fā)布時(shí)間:2024-04-30 19:00:25 查看人數:38

2023年度會(huì )計主管工作總結

2024年度會(huì )計主管工作總結 篇1

今年的工作分兩個(gè)方面:

〔一〕在計劃財務(wù)部的工作,我在公司計劃財務(wù)部綜合室負責成本費用的核算。在此期間,做了如下工作:

1、認真審核原始憑證,編制記帳憑證。 認真執行《會(huì )計法》,加強財務(wù)基礎工作,嚴格按照《中國聯(lián)通專(zhuān)業(yè)核算辦法(試行)》的要求,按新會(huì )計制度的要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規的規定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會(huì )計制度的要求。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉。

2、每月參與財務(wù)報表的編制,在年中審計及各專(zhuān)項審計中,積極配合審計師事務(wù)所及審計人員,對他們提出的問(wèn)題進(jìn)行解答。

3、今年,是我公司實(shí)行全面預算管理及績(jì)效考核的第一年,為此,進(jìn)行了大量的前期準備工作,年初按項目、部門(mén)對收入、成本制定并下達了相關(guān)預算。在以后的工作中,根據預算,嚴格控制各項成本、費用,為績(jì)效考核小組提供及時(shí)、準確的財務(wù)數據。

4、四月,根據省公司有關(guān)文件精神,制定了各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部支出專(zhuān)戶(hù)管理的規定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時(shí)制定了順德分公司運營(yíng)資金的管理流程。

5、樹(shù)立很好的服務(wù)意識,對各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室提出的問(wèn)題總是進(jìn)行快速反應、解決。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營(yíng)部每月的運營(yíng)資金。日常工作中,注意對他們的工作提出些指導意見(jiàn),為此,跟各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

6、正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費用,及時(shí)到稅局開(kāi)具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

〔二〕在核算室的工作,我在擔任核算室主任。從會(huì )計核算人員轉為基層管理者,我很快地調整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:

1、首先在短時(shí)間內熟悉了業(yè)務(wù),然后制定、理順了營(yíng)業(yè)款結算、分銷(xiāo)結算、備用金報銷(xiāo)、發(fā)票管理等流程;加強對營(yíng)業(yè)收入款項的有效監控,加快資金的回收;加強對營(yíng)業(yè)廳及分銷(xiāo)商執行公司營(yíng)銷(xiāo)政策、財務(wù)制度的監督。

2、每月編制資金預算,嚴把部門(mén)費用報銷(xiāo)的審核關(guān),有效地進(jìn)行成本費用控制。定期對成本費用的構成作統計分析,向部門(mén)經(jīng)理及各有關(guān)部門(mén)提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。

3、在人員偏緊的情況下,培訓核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來(lái),很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能,重新編制了有關(guān)核算表格,日常只要做好數據的準確錄入,月底即自動(dòng)生成匯總報表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。

4、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

5、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下,我負責了很大一部份具體工作,如運營(yíng)資金的預算、傭金的計提、用戶(hù)話(huà)費托收數據的傳送、營(yíng)業(yè)報表的匯總編制及會(huì )計核算等等。這得到了同伴很大程度的認同,對我開(kāi)展工作也帶來(lái)很大幫助。

6、深入經(jīng)營(yíng)一線(xiàn),全面了解營(yíng)業(yè)廳、各專(zhuān)業(yè)室及各分銷(xiāo)商的運作,轉變工作作風(fēng),樹(shù)立服務(wù)意識,加強溝通與協(xié)作,對各方提出的問(wèn)題及時(shí)給予解決。

2024年度會(huì )計主管工作總結 篇2

一年來(lái),在州分行黨委特別是分管行長(cháng)的高度重視、正確領(lǐng)導和大力支持下,在省分行垂直業(yè)務(wù)部門(mén)的幫助下,在各位同事的配合下,我按照上級行及本行領(lǐng)導賦予會(huì )計結算部的工作職責,團結和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守,努力工作,圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù)?,F將一年來(lái)的主要工作情況匯報如下:

一、認真貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理工作會(huì )議精神,狠抓會(huì )計內控建設。

為從根本上解決困繞我行的基礎管理差,內部控制力弱的問(wèn)題,我行于年初召開(kāi)了高規格的會(huì )計基礎工作會(huì )議。會(huì )議認真查找了我行會(huì )計基礎管理方面問(wèn)題,深入分析了問(wèn)題存在的原因,提出了提高我行會(huì )計內控管理水平的具體措施。

會(huì )后不久,會(huì )計結算部正式單設。作為會(huì )計結算部的負責人,我把貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理工作會(huì )議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn),并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作:

1、以抓《中國農業(yè)銀行云南省分行會(huì )計內控管理盡職指引》和在會(huì )計基礎管理工作會(huì )議上簽訂的《會(huì )計基礎管理及內控建設責任書(shū)》的落實(shí)為契機,把各級行的行長(cháng)、分管行長(cháng)、會(huì )計部門(mén)(職能所在部門(mén))負責人、會(huì )計主管、監管員以及人事、監察等相關(guān)職能納入會(huì )計內控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核,讓會(huì )計內控管理關(guān)系更清晰,會(huì )計內控管理層次得到提升。

2、堅持按季組織開(kāi)展監管檢查工作,促進(jìn)會(huì )計內控管理水平逐步提高。會(huì )計監管是內控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線(xiàn)。對這一塊工作的重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò),盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每季度對各縣支行各經(jīng)營(yíng)機構組織開(kāi)展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。監管的內容也嚴格按照會(huì )計監管制度的規定和案件專(zhuān)項治理的要求逐條細化,不敢有絲毫的馬虎。

從已經(jīng)結束的前三季度監管來(lái)看,累計查出問(wèn)題273個(gè)次,絕大部分問(wèn)題已得到整改或改善,處理或建議處理責任人96人次,其中扣發(fā)考核性工資44人次,扣款金額7750元,向州分行員工違規行為積分管理辦法領(lǐng)導小組辦公室提請積分建議52人次。我把實(shí)質(zhì)重于形式作為監管的重要原則,通過(guò)持續、認真細致的監管,我們的會(huì )計內控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

3、堅持值班制度,提高預警信息核銷(xiāo)的及時(shí)性和真實(shí)性,充分發(fā)揮會(huì )計監控系統的監督作用。

州分行會(huì )計結算部分設后,我對會(huì )計監管系統的在線(xiàn)值班非常重視,明確責任到人并嚴格執行值班員每日在線(xiàn)值班監控預警信息,督促網(wǎng)點(diǎn)機構會(huì )計主管按時(shí)核銷(xiāo)預警信息。對督辦信息及時(shí)分配給包片監管員進(jìn)行核實(shí)回復。節假日輪流值班,值班員輪班或休假交接時(shí),通過(guò)“值班交接”功能進(jìn)行交接。值班工作的加強,直接促進(jìn)了我行預警信息核銷(xiāo)效率的提高,更重要的是對會(huì )計人員產(chǎn)生了一種持續的強大的監督和震懾作用。

4、注重提高會(huì )計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會(huì )計主管履職到位與否,是會(huì )計內控好壞的關(guān)鍵一環(huán),20__年,我認真貫徹落實(shí)會(huì )計主管委派制,倡導提高會(huì )計主管待遇,加大考核力度,提高會(huì )計主管履職能力。20__年,我督促對在同一機構履職滿(mǎn)一年的會(huì )計主管進(jìn)行輪換調整,全州九個(gè)營(yíng)業(yè)機構共輪換會(huì )計主管六名,新委派會(huì )計主管三名,增派會(huì )計副主管兩名。我按月組織召開(kāi)由分管行領(lǐng)導、直管網(wǎng)點(diǎn)會(huì )計主管、會(huì )計結算部人員、網(wǎng)點(diǎn)負責人等人員參加的會(huì )計主管例會(huì ),分析內控形勢,學(xué)習新的文件精神,研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì )代訓,提高會(huì )計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。

二、深入學(xué)習實(shí)踐報告科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真組織部門(mén)員工和業(yè)務(wù)條線(xiàn)參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。

1、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)。深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)是適應新形勢,完成新任務(wù),實(shí)現新發(fā)展的需要,對于推動(dòng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現實(shí)意義。通過(guò)認真的思考、學(xué)習和實(shí)踐,我認為我行會(huì )計工作要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),讓會(huì )計工作上水平,為我行經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展大局做出應有的貢獻,著(zhù)重應做好以下幾點(diǎn):

(1)、堅持以人為本,狠抓內控建設?!耙匀藶楸尽?,是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的本質(zhì)和核心。銀行會(huì )計工作要真正做到以人為本,把全面、協(xié)調、可持續的發(fā)展觀(guān)深入貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去,最重要的就是要抓好內控建設,確保業(yè)務(wù)實(shí)現“又好又快”地發(fā)展?!昂谩笔侵纲|(zhì)量、安全,“快”是指速度、效益。這是在強調內控優(yōu)先,是一種發(fā)展觀(guān)念的轉變。對銀行來(lái)講,首先就是要講風(fēng)險、內控,然后才是效益、發(fā)展。

(2)、堅持全面、協(xié)調發(fā)展,突出工作重點(diǎn)。會(huì )計工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),必須堅持全面協(xié)調發(fā)展的方針。對我行會(huì )計結算工作來(lái)講,所謂“全面”,就是要全面履行會(huì )計核算和會(huì )計監督職能,全面提高會(huì )計質(zhì)量和會(huì )計工作水平,將凡是有經(jīng)濟活動(dòng)的地方都要納入會(huì )計的視野;所謂“協(xié)調”,就是要使會(huì )計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應,使會(huì )計核算和會(huì )計監督兩方面相互促進(jìn),協(xié)調發(fā)展。

(3)、堅持可持續發(fā)展,構建風(fēng)險防控長(cháng)效機制。會(huì )計工作要實(shí)現可持續發(fā)展,構建風(fēng)險防控長(cháng)效機制,必須堅持精細化管理和執行力建設。要堅決貫徹“內控優(yōu)先”的理念,特別是在案件防控工作中,要“警鐘長(cháng)鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過(guò)強化培訓、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段,提高相關(guān)人員的風(fēng)險識別能力。要強化問(wèn)責,不斷健全完善考核激勵機制。

2、認真組織部門(mén)員工和業(yè)務(wù)條線(xiàn)參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。農業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現農行的社會(huì )形象和社會(huì )聲譽(yù)??傂兄贫▽?zhuān)門(mén)的守則來(lái)統一規范全行員工的行為準則,弘揚良好的職業(yè)操守,倡導按規則為人做事的風(fēng)氣,是做好各項工作、推動(dòng)全行改革發(fā)展非常重要的基礎和保障。

學(xué)習好、領(lǐng)會(huì )好、遵守好《守則》,將有助于規范全行服務(wù)標準,提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規風(fēng)險和操作風(fēng)險;有利于推動(dòng)全行合規文化建設。為達到規范行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的,我按照怒江州分行開(kāi)展《中國農業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動(dòng)實(shí)施方案的部署,積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線(xiàn)積極參加學(xué)習教育、檢查評價(jià)和總結驗收各階段的活動(dòng)。

我本人參加了省分行開(kāi)展《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)視頻會(huì )議。反復學(xué)習了褚行長(cháng)“一把手”所作的“學(xué)習第一、認真第一、責任第一”的精彩而語(yǔ)重心長(cháng)的講課。通過(guò)會(huì )計主管例會(huì )和部務(wù)會(huì )等多種形式組織員工集體學(xué)習《員工行為守則》并討論交流學(xué)習心得。組織部室員工參加網(wǎng)上測試并全部順利通過(guò)。我還公開(kāi)在部室內進(jìn)行了述合規,自覺(jué)接受大家的監督,同時(shí)組織部室員工進(jìn)行對照檢查評分,簽署了《書(shū)》,教育檢查活動(dòng)所形成的材料已整理移交辦公室。

通過(guò)集中系統的《員工行為守則》教育檢查活動(dòng),讓我更加深刻地理解了《守則》的內在涵義,更準確地把握《守則》具體條文與精神實(shí)質(zhì),讓我知曉何事可為、何事不可為,自覺(jué)用《守則》標準規范自身行為。我決心認真執行《守則》,率先垂范,力求在部室內和條線(xiàn)上形成守法合規氛圍。

三、加強金庫管理,規范金庫運轉。

根據總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求,我按照分管領(lǐng)導的安排,牽頭組織成立州分行現金管理中心,在人員極其有限的情況下,通過(guò)合理設置崗位、對金庫門(mén)進(jìn)行技術(shù)改造等措施限度地保障了按照制度要求對中心金庫實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理的需要。對不符合保留條件的蘭坪金頂營(yíng)業(yè)所金庫積極組織撤并。按制度要求監督并親自參與查庫,把金庫管理作為每次會(huì )計監管的重點(diǎn)內容之一。

此外,在分管領(lǐng)導的重視下,我行查庫“飛行隊”的工作得到加強,一是調整充實(shí)了人員,二是先后組織了20余次突擊查庫活動(dòng),檢查了轄內大小所有金庫,通過(guò)專(zhuān)項督導,諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實(shí)物券別不符等問(wèn)題得到及時(shí)糾正,金庫門(mén)不合規等問(wèn)題得到及時(shí)解決,進(jìn)一步強化對全轄庫款安全管理,健全金庫管理制度。

四、配合風(fēng)險資產(chǎn)管理部(資產(chǎn)處置部)做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節工作,確保剝離數據準確無(wú)誤,做到了應剝盡剝,順利完成了上下級行之間剝離款項的清算。

不良資產(chǎn)剝離是農行財務(wù)重組的重要環(huán)節,其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產(chǎn)的核對確認工作和剝離時(shí)對在剝離范圍內但不符合自動(dòng)剝離條件的資產(chǎn)進(jìn)行手工錄入剝離以及剝離后續賬務(wù)處理幾項。

為確保整個(gè)剝離工作萬(wàn)無(wú)一失,對以上工作我都主動(dòng)學(xué)習、主動(dòng)參與,及時(shí)指導轄屬機構對擬剝離不良貸款按戶(hù)逐筆進(jìn)行核對,確保cms貸款憑證號與cas貸款賬號建立正確的對應關(guān)系,確保兩系統戶(hù)名、基準日余額和當前余額一致,不一致的,查明原因,按要求做了整改。對擬剝離非信貸不良資產(chǎn),按照剝離要求,認真及時(shí)組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉信息的準備工作,逐個(gè)賬戶(hù)填寫(xiě)《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉信息清單》,規范填寫(xiě)賬戶(hù)合并、拆分信息表,確保剝離日成功劃轉。

根據財政部最后確定的剝離要求,財政部只對基準日本金支付對價(jià)款,對基準日表內外利息和基準日后新產(chǎn)生的表內外利息,都不再支付對價(jià)款,需要無(wú)償剝離,并且基準日后收回的表內外利息需無(wú)償剝給委托處置行。因此,要對系統已自動(dòng)進(jìn)行賬務(wù)處理,但不符合財政部要求的部分賬務(wù)進(jìn)行沖正,同時(shí),還要對系統未能自動(dòng)完成賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進(jìn)行手工處理,才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營(yíng)機構同事的配合支持下,在十分緊張的時(shí)限要求內,準確無(wú)誤地完成了所有后續賬務(wù)處理,順利完成了上下級行之間剝離款項的清算,為剝離工作劃上了一個(gè)完美的休止符。

2024年度會(huì )計主管工作總結 篇3

銀行會(huì )計主管年終總結

X年,在黨總支、分管行長(cháng)的關(guān)心指導下,配合營(yíng)業(yè)室各位主任,認真執行銀行網(wǎng)點(diǎn)“以會(huì )計基礎工作規范化管理為中心,以提高會(huì )計核算質(zhì)量,防范金融風(fēng)險為重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作”的這一工作主線(xiàn),經(jīng)過(guò)網(wǎng)點(diǎn)全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。截止X年12月X日網(wǎng)點(diǎn)儲蓄存款達XX萬(wàn)元,比年初新增XX萬(wàn)元,新增代發(fā)工資戶(hù)XX戶(hù)?,F將我本人一年來(lái)的工作情況總結匯報如下:

一、抓好自身建設,全面提高素質(zhì)

會(huì )計主管工作,責任重大,一年來(lái),我努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習,堅持時(shí)時(shí)事事與銀行保持高度一致,全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),對上切實(shí)理解上級的精神,對下深入了解基層實(shí)際,增強自身執行力。公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責,吃苦在前,享樂(lè )在后,自覺(jué)接受組織和員工群眾的監督,嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律,全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神,以端正的工作態(tài)度和嚴謹的工作作風(fēng),積極努力地做好各項管理工作。

二、做好服務(wù)工作,奉獻自己力量

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話(huà)題,在會(huì )計主管工作崗位上,做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后,把自己看作是X行的普通一兵,開(kāi)動(dòng)腦筋,想方設法,搞好服務(wù),獲得大家的滿(mǎn)意,一心一意搞好工作,全面提升會(huì )計工作質(zhì)量。一是擺正位置,靠服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù),靠客戶(hù)吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足,徹底更新了觀(guān)念,以客戶(hù)滿(mǎn)意為標準,自覺(jué)規范自己的行為,認真落實(shí)我行各項服務(wù)措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量。三是努力學(xué)習新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。對于我本人來(lái)講,盡力做到了“三個(gè)服務(wù)”。一是給客戶(hù)服好務(wù),本著(zhù)“客戶(hù)就是上帝”的意識,每次我都能圓滿(mǎn)的讓客戶(hù)滿(mǎn)意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著(zhù)禮物主動(dòng)上門(mén),最終看到的都是客戶(hù)滿(mǎn)意的笑臉。就這樣,有的客戶(hù)甚至已經(jīng)和我交上了朋友,也成為了建行的忠實(shí)客戶(hù)。二是給網(wǎng)點(diǎn)柜員服好務(wù),不論柜員業(yè)務(wù)、設備出現了問(wèn)題,我都能主動(dòng)解決,柜員身體不適、家庭不順心,我都能主動(dòng)關(guān)心和幫助。三是給網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù),工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設備問(wèn)題或業(yè)務(wù)問(wèn)題找到我,我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門(mén)想方設法的幫助他們解決。

三、抓好隊伍建設,全力做好工作

搞好會(huì )計主管工作,隊伍建設是根本。首先,我切實(shí)擔負好管理職工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。同時(shí),我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性,提高職工的綜合素質(zhì),一年來(lái),我始終堅守崗位,每日早堅持晨會(huì ),及時(shí)組織傳達業(yè)務(wù)知識,學(xué)習培訓、制定崗位職責,使大家團結一致,齊心協(xié)力,把各項會(huì )計工作搞好。

四、強化內控管理,提升合規經(jīng)營(yíng)水平

作為銀行網(wǎng)點(diǎn)的會(huì )計主管,主要履行會(huì )計監督及防范風(fēng)險的職能。我嚴格執行以經(jīng)濟資本____風(fēng)險和效益約束機制、以經(jīng)濟增加值____績(jì)效考核評價(jià)機制,努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制的內在統一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,進(jìn)一步完善防范案件的長(cháng)效機制,努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強合規教育,努力實(shí)現人人懂得合規、主動(dòng)遵循合規、盡職維護合規的工作目標。使每個(gè)人加強警惕,做好內控管理,防范金融風(fēng)險,實(shí)現無(wú)違規無(wú)差錯。

X年我國的社會(huì )經(jīng)濟形勢發(fā)生了深刻的變化,蘊藏著(zhù)巨大的機遇,也包含著(zhù)嚴峻的挑戰,一年來(lái),我和網(wǎng)點(diǎn)6名柜員戰斗在一線(xiàn),齊心協(xié)力,通過(guò)一年的努力,會(huì )計工作上了新的臺階,差錯少了,新進(jìn)的柜員進(jìn)步了,操作流程更規范了,杜絕了違規現象。新年意味著(zhù)新起點(diǎn)、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵,與時(shí)俱進(jìn),繼續搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力堅持規范,著(zhù)力推進(jìn)創(chuàng )新,積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題,理好財、服好務(wù)、辦好事。積極主動(dòng)出謀劃策,精打細算,確保營(yíng)運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務(wù)優(yōu)化管理。實(shí)現財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置有限資源,切實(shí)防范財務(wù)風(fēng)險,最大限度降低成本,促進(jìn)銀行全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責任,不斷鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展,和大家共同進(jìn)步,與XX行共同成長(cháng)。

2024年度會(huì )計主管工作總結 篇4

【會(huì )計主管工作總結】

今年的工作分兩個(gè)方面:

〔一〕在計劃財務(wù)部的工作,我在公司計劃財務(wù)部綜合室負責成本費用的核算。在此期間,做了如下工作:

1、認真審核原始憑證,編制記帳憑證。認真執行《會(huì )計法》,加強財務(wù)基礎工作,嚴格按照《中國聯(lián)通專(zhuān)業(yè)核算辦法(試行)》的要求,按新會(huì )計制度的要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規的規定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會(huì )計制度的要求。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉。

2、每月參與財務(wù)報表的編制,在年中審計及各專(zhuān)項審計中,積極配合審計師事務(wù)所及審計人員,對他們提出的問(wèn)題進(jìn)行解答。

3、今年,是我公司實(shí)行全面預算管理及績(jì)效考核的第一年,為此,進(jìn)行了大量的前期準備工作,年初按項目、部門(mén)對收入、成本制定并下達了相關(guān)預算。在以后的工作中,根據預算,嚴格控制各項成本、費用,為績(jì)效考核小組提供及時(shí)、準確的財務(wù)數據。

4、四月,根據省公司有關(guān)文件精神,制定了各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部支出專(zhuān)戶(hù)管理的規定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時(shí)制定了順德分公司運營(yíng)資金的管理流程。

5、樹(shù)立很好的服務(wù)意識,對各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室提出的問(wèn)題總是進(jìn)行快速反應、解決。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營(yíng)部每月的運營(yíng)資金。日常工作中,注意對他們的工作提出些指導意見(jiàn),為此,跟各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

6、正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費用,及時(shí)到稅局開(kāi)具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

〔二〕在核算室的工作,我在擔任核算室主任。從會(huì )計核算人員轉為基層管理者,我很快地調整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:

1、首先在短時(shí)間內熟悉了業(yè)務(wù),然后制定、理順了營(yíng)業(yè)款結算、分銷(xiāo)結算、備用金報銷(xiāo)、發(fā)票管理等流程;加強對營(yíng)業(yè)收入款項的有效監控,加快資金的回收;加強對營(yíng)業(yè)廳及分銷(xiāo)商執行公司營(yíng)銷(xiāo)政策、財務(wù)制度的監督。

2、每月編制資金預算,嚴把部門(mén)費用報銷(xiāo)的審核關(guān),有效地進(jìn)行成本費用控制。定期對成本費用的構成作統計分析,向部門(mén)經(jīng)理及各有關(guān)部門(mén)提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。

3、在人員偏緊的情況下,培訓核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來(lái),很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能,重新編制了有關(guān)核算表格,日常只要做好數據的準確錄入,月底即自動(dòng)生成匯總報表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。

4、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

5、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下,我負責了很大一部份具體工作,如運營(yíng)資金的預算、傭金的計提、用戶(hù)話(huà)費托收數據的傳送、營(yíng)業(yè)報表的匯總編制及會(huì )計核算等等。這得到了同伴很大程度的認同,對我開(kāi)展工作也帶來(lái)很大幫助。

6、深入經(jīng)營(yíng)一線(xiàn),全面了解營(yíng)業(yè)廳、各專(zhuān)業(yè)室及各分銷(xiāo)商的運作,轉變工作作風(fēng),樹(shù)立服務(wù)意識,加強溝通與協(xié)作,對各方提出的問(wèn)題及時(shí)給予解決。

2024年度會(huì )計主管工作總結 篇5

會(huì )計主管2024年度工作總結

2024年受新浦支行委派我到海昌南路路支行從事會(huì )計主管工作,上崗以來(lái)本人帶領(lǐng)海昌南路支行路全體會(huì )計人員,加強內控核算,進(jìn)行內部風(fēng)險排查,開(kāi)展員工培訓,做好柜面服務(wù)工作,工作中堅持核算、服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)的有機結合,將上級行有關(guān)制度扎實(shí)落到實(shí)處,力保支行前臺工作運行有序?,F將本人2024年在海昌南路支行的工作總結如下:

一會(huì )計工作質(zhì)量

1、根據會(huì )計核算的統一要求,堅持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作,按照檢查計劃和上級行的檢查要求,認真履行會(huì )計基礎規范常規檢查職責,做好內控自查,對支行的重要物品管理、印章管理、查庫情況、錄音電話(huà)管理、會(huì )計檔案管理、單位賬戶(hù)資料、個(gè)人開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)資料、查詢(xún)查復、掛失業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、托收業(yè)務(wù)、假幣收繳、各類(lèi)資料打印情況、個(gè)人存款證明、詢(xún)證函、單位資信證明、代發(fā)業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)、大額款項支付核實(shí)制度執行、反洗錢(qián)工作進(jìn)行了全面的檢查和梳理,對檢查出的問(wèn)題堅決予以整改,督促柜員養成良好的柜面操作習慣。

2、提高會(huì )計核算質(zhì)量?,F前臺柜面共有柜員5名,其中柜員吉安東14月底剛剛上崗。在工作中我采取前期抽出老柜員幫新柜員進(jìn)行專(zhuān)職輔導,后期業(yè)務(wù)較熟悉后,新柜員之間互相查看傳票,這樣不僅降低了差錯率,同時(shí)也從他人的傳票中學(xué)習到了新業(yè)務(wù)。在第四季度核算中有3名柜員差錯為0,大提高了柜員的核算質(zhì)量,保障支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

二員工管理及培訓

1、在14月份,新浦支行對員工直行了一系列的調整對柜員的心理影響較大,情緒波動(dòng)不穩定。針對這種情況,我及時(shí)與柜員逐個(gè)進(jìn)行溝通,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,實(shí)現了業(yè)務(wù)的平穩過(guò)渡。

2、由于有幾名柜員從業(yè)時(shí)間不長(cháng),他們的操作風(fēng)險意識較淡薄,我利用班后時(shí)間舉行業(yè)務(wù)培訓,利用班前晨會(huì )和每周例會(huì )帶領(lǐng)柜員采用領(lǐng)講、討論、提問(wèn)等多種形式學(xué)習上級行行制定的各項會(huì )計結算制度,會(huì )計風(fēng)險管理及相關(guān)操作流程要求,并重點(diǎn)學(xué)習《__市行柜面操作風(fēng)險管理工作指引》以及柜面操作風(fēng)險題庫等內容,對員工進(jìn)行了操作風(fēng)險防范的宣貫,使柜員的操作風(fēng)險意識有了一個(gè)較大的提高。

3、在業(yè)務(wù)培訓方面,我積極組織前臺柜員開(kāi)展業(yè)務(wù)知識學(xué)習,在內部舉行業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),積極調動(dòng)大家的主觀(guān)能動(dòng)性,認真組織柜員進(jìn)行新業(yè)務(wù)的演練,柜員能熟練的操作,使新的操作系統按時(shí)對外辦理業(yè)務(wù)。其中4人取得了保險代理叢業(yè)資格證,1人取得了銀行業(yè)叢業(yè)資格證,2人取得了反假資格證書(shū)。

三反洗錢(qián)工作

1、加強反洗錢(qián)內控管理。從反洗錢(qián)內控制度建設、盡職調查、數據的上報質(zhì)量、客戶(hù)資料及交易記錄保存、培訓制度及宣傳各個(gè)方面進(jìn)行嚴格要求。

2、指定專(zhuān)人負責個(gè)人開(kāi)戶(hù)資料的保管整理工作,按時(shí)將個(gè)人批量開(kāi)戶(hù)風(fēng)險等級評定單獨專(zhuān)夾保管,作為反洗錢(qián)資料。做好臨時(shí)身份證及即將到期身份證管理,編制臨時(shí)身份證及即將到期身份證表格,及時(shí)聯(lián)系客戶(hù),完善后續手續。

3、按時(shí)向支行反洗錢(qián)工作辦公室報送2024年度客戶(hù)洗錢(qián)風(fēng)險等級劃分報告和非現場(chǎng)監管分析報告,識別對公新客戶(hù)57家,對私新客戶(hù)3579戶(hù)。

四其他主要工作

1補充制定海昌南路路支行前臺業(yè)務(wù)柜員績(jì)效考核實(shí)施細則

2按時(shí)準確報送支行各項報表

3配合會(huì )計部門(mén)進(jìn)行各季度會(huì )計檢查,及時(shí)上報整改報告

4組織召開(kāi)支行季度風(fēng)險分析會(huì )議并上報風(fēng)險分析報告

5配合上級行行各管理部門(mén)進(jìn)行檢查

五存在的問(wèn)題:

首先是管理水平有待進(jìn)一步提高,要轉換視角,以一個(gè)基層管理人員的角度看待問(wèn)題和解決問(wèn)題;再者業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步的提高,會(huì )計主管需要掌握更加全面更加細致的業(yè)務(wù)知識。

這些都需要我在以后的工作中多學(xué)、多問(wèn)、多總結,認真加以改進(jìn)和完善,按照上級行要求及委派會(huì )計主管的職權范圍,嚴格履行崗位職責,努力做好分支行交辦的各項工作任務(wù)。

六下一步工作計劃:

1、進(jìn)一步梳理、規范會(huì )計基礎管理工作,為支行會(huì )計管理打下堅實(shí)基礎。

2、按時(shí)做好會(huì )計主管日常檢查工作,對于工作中存在的問(wèn)題要做到早發(fā)現、早整改。

3、加強人員管理,繼續加強柜員培訓,結合上級行各項規章制度、操作流程等對柜員開(kāi)展會(huì )計基礎培訓,進(jìn)一步提高柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養,積極為大家創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍。

4、加強柜員的道德風(fēng)險警示教育,使每一位柜員都緊繃風(fēng)險這根弦,時(shí)刻不松懈,杜絕風(fēng)險隱患。

2024年度會(huì )計主管工作總結 篇6

:銀行會(huì )計主管個(gè)人工作總結

在縣(市、區)廣播電視局有線(xiàn)電視臺從事圖文資料、影像資料的檔案管理工作,具有助理館員職稱(chēng)。自參加工作以來(lái),在有線(xiàn)電視臺的正確領(lǐng)導下,我在本職工作崗位上,盡職盡責,努力工作,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù),取得了較好的成績(jì)?,F將個(gè)人業(yè)務(wù)工作情況總結如下:

一、認真學(xué)習,積極提高業(yè)務(wù)能力

我從事圖文資料、影像資料的檔案管理工作,為使自己掌握檔案管理必備的理論知識,具有從事檔案管理的崗位能力和技能,我認真學(xué)習,深入鉆研《______檔案法》等國家有關(guān)檔案工作的法律、法規和相關(guān)政策,經(jīng)常翻閱檔案管理方面的書(shū)籍,積極借鑒先進(jìn)單位的檔案管理經(jīng)驗,有不清楚的業(yè)務(wù)問(wèn)題,積極向有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員和老同志請教,切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)。近年來(lái),我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)特長(cháng),能夠獨立完成檔案管理工作任務(wù),確保把檔案管理工作做好,提高檔案管理工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮檔案的作用,為有線(xiàn)電視臺整體工作服務(wù)。

二、努力工作,全面完成工作任務(wù)

我充分認識檔案工作的重要性,認真努力工作,全面完成檔案管理工作任務(wù),發(fā)揮檔案的作用和效能。一是建立健全檔案管理制度。我先后建立健全《檔案管理暫行辦法》、《檔案管理人員崗位責任制》、《立卷歸檔制度》、《檔案保密制度》、《檔案保管制度》、《檔案借閱制度》等檔案管理制度,做到以制度管人管事,初步實(shí)現檔案管理制度化和規范化。二是認真努力整理好檔案。

我及時(shí)收集需要歸檔的圖文資料、影像資料,按照檔案管理要求進(jìn)行整理,確保整理好的檔案符合標準,便于收藏和今后查閱使用。三是強化檔案管理規范化建設。我堅持保密、安全的原則,檔案室配置空調、除濕機、防盜、防高溫、防火、防鼠、防蟲(chóng)、溫濕度計等設施,確保檔案安全;檔案排放規范整齊,有資料存放示意標記,每月定期檢查檔案,保證檔案完整齊全。

四是加強檔案信息化建設。我積極做好檔案信息化工作,配置了檔案所用的電腦,建立機讀目錄,安裝了檔案管理軟件,使檔案管理步入信息化軌道,有效提高檔案管理的工作效率,實(shí)現檔案管理現代化。

三、愛(ài)崗敬業(yè),培育良好工作作風(fēng)

檔案工作默默無(wú)聞、比較辛苦,檔案管理人員要有不事張揚、無(wú)私奉獻精神,我要求自己針對檔案工作特點(diǎn),發(fā)揚敬業(yè)勤業(yè)精神,認真努力做好檔案管理工作。我始終以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,盡職盡責做好本職工作,做到任勞任怨、扎實(shí)工作。

我要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻,愛(ài)崗敬業(yè),全心全意為單位服務(wù)。我嚴格要求自己,以良好的工作態(tài)度對待每一個(gè)人,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖,工作中承擔自己的責任,認真對待每一件事,對待每一項工作,切實(shí)做好檔案管理工作,為單位發(fā)展作貢獻。

多年來(lái),我認真努力工作,全面做好檔案工作,取得了較好成績(jì),但是與單位和上級檔案部門(mén)的要求相比,還是存在一定的不足與差距,需要繼續努力和提高。

今后,我要繼續加強學(xué)習,深化管理,掌握做好檔案工作必備的知識與技能,按科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項檔案工作提高到一個(gè)新的水平,促進(jìn)單位工作健康、持續發(fā)展。

2024年度會(huì )計主管工作總結 篇7

:銀行營(yíng)業(yè)部會(huì )計主管個(gè)人工作總結

營(yíng)業(yè)部會(huì )計主管是一個(gè)業(yè)務(wù)性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養。

我參加工作以來(lái)一直處于業(yè)務(wù)一線(xiàn),無(wú)論是從事事后監督、銀行卡、儲蓄、出納還是會(huì )計等業(yè)務(wù),崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗,也符合我行業(yè)務(wù)向綜合化發(fā)展的需要。特別是從事的事后監督工作,使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。

目前,我從事會(huì )計綜合崗位,負責轄區內資金調撥、資金清算、往來(lái)帳務(wù),使我對轄區內的業(yè)務(wù)較為清楚;負責我行貸款的發(fā)放、歸還、收息、貼現、銀承、委收、托收、查詢(xún)等系列工作,雖然這些業(yè)務(wù)煩瑣,加之人手緊張,即使再苦再累。

我對這些工作也要如履薄冰,絲毫不能有一點(diǎn)馬虎和私心雜念,絲毫不能出現一點(diǎn)紕漏,更不能給我行帶來(lái)任何損失。

工行興盛,我們有責。今天,我勇敢的站到了演講臺上,懇請領(lǐng)導和同事們給我投下信任的一票。給我一點(diǎn)陽(yáng)光,我將折射更多光芒。如果我有幸被行領(lǐng)導和同事們認可而被聘任,我將做以下幾點(diǎn)打算:

一、積極為XX工行的發(fā)展做貢獻。踏踏實(shí)實(shí)做人,兢兢業(yè)業(yè)工作,以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jì)來(lái)回報我行;

二、認真履行會(huì )計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原則,保證工作質(zhì)量以及工作效率;

三、善于學(xué)習,勤于思考。除學(xué)習政治理論外,還要學(xué)習科技知識、經(jīng)濟知識、現代管理知識和企業(yè)文化知識等等;

四、服從領(lǐng)導,服從安排,團結同事。

五、繼續發(fā)揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格,維護單位的利益。

市場(chǎng)競爭,時(shí)不我待,百舸爭流。讓我們攜起手來(lái),共同為XX工行的發(fā)展騰飛貢獻自己的青春和才智,祝愿在座的每一位必將有一個(gè)更加美好燦爛的明天。

2024年度會(huì )計主管工作總結 篇8

在過(guò)去的__年里,從初進(jìn)弘泰公司至現今,足有十個(gè)月的時(shí)間。在這十個(gè)月的時(shí)間里面,個(gè)人能力飛躍性的提升,暫且不論。但是,個(gè)人成長(cháng)還是有的。這也得力于公司的信任和培養。下面對個(gè)人工作職責作一些簡(jiǎn)單的總結和評價(jià)。

在公司里,本人擔任內務(wù)的職位,主要負責開(kāi)單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監督,也在個(gè)人的工作范疇內,分類(lèi)總結

1、開(kāi)單

此項工作需要做到足夠的仔細、認真、謹慎。對于產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識也要有一定的認知。如此一來(lái),就能避免很多工作上的失誤。還需特別注意數據方面的。對于這份工作,我需要提升的地方還有很多,例如:應更仔細認真,盡量避免出錯;效率的提升,仍需加強。做到更快更準,才是最終目標!

2、出納

展廳日常收支工作管理,做到數目清晰明確,日清月結。做好登記明細,以免出現疏漏。當天收支情況及時(shí)輸入電腦。在過(guò)去的半年里,做得未夠好,來(lái)年必須完善。

以上是職責范圍內最主要的工作,毋需置疑,必需竭盡所能做到!此外,還有很多展廳的日常工作需要注意。包括:早會(huì )記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護、公司q群信息的及時(shí)傳達。另外還有展廳樣板的維護:樣板的出倉,必須經(jīng)過(guò)公司的審批,做好登記以及相關(guān)的手續,展廳的出倉樣板,需及時(shí)作好補充。還有展廳衛生的維護,屬于個(gè)人負責的衛生區域,必須每天做到位,龍頭、五金配件的維護,每月至少打蠟一次。這些工作盡管瑣碎,但是,卻高度體現個(gè)人的工作責任心。力所能及的事,更需要在細節上完善。因此,養成良好的工作習慣,非常必要。

以上工作總結不盡詳細,并且,日常工作中也有諸多疏漏的地方。希望在這次對于過(guò)往工作的審視中,獲得經(jīng)驗和教訓,來(lái)年逐步完善!

__,已是過(guò)去式。惟有展望未來(lái)—__、__、__...弘泰公司的精彩不容錯過(guò)!

2024年度會(huì )計主管工作總結 篇9

2024年會(huì )計主管年度工作總結

時(shí)間飛逝,20__年已經(jīng)和我們揮手告別了?;仡?0__年,財務(wù)總監辦在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導下,加強預算管理,以增收節支為中心,降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標,深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn),認真發(fā)揮公司職能部門(mén)監督管理作用,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎管理工作?,F將一年的工作情況匯報如下:

一、認真做好部門(mén)日?;A管理工作。

1、切實(shí)加強了本部門(mén)職工的思想政治學(xué)習,及時(shí)準確地傳達了公司決定、決策、規定等,并認真學(xué)習落實(shí)。使大家能自覺(jué)遵守公司的規章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。

2、按照公司財務(wù)收支計劃,做好財務(wù)收支登記工作,認真編制公司財務(wù)收支情況表。

3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預算(計劃)執行情況,進(jìn)行檢查、考核,并對執行中存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),按年度編制公司財務(wù)預算執行情況報告。

4、嚴格按照公司印鑒管理使用規定,管好、用好了財務(wù)印鑒,確保公司資金的統一調度安排使用,有效地保證了資金的安全運營(yíng),提高了資金使用效率。

5、配合財務(wù)部門(mén)一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。

6、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會(huì )計人員繼續教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。

二、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,配合生產(chǎn)單位做了一些工作。

1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財務(wù)運營(yíng)情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎,以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。

2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門(mén),進(jìn)一步建立和完善內控制度,特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核,理順基礎財務(wù)管理、會(huì )計核算工作。

3、與公司其他管理部門(mén)一道,就炭素廠(chǎng)20__年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財務(wù)運營(yíng)現狀做了認真的了解分析,為炭素廠(chǎng)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,提高經(jīng)濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門(mén)一道,完成了硅鈣廠(chǎng)資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續,并全額回收了09年租賃費用和材料銷(xiāo)售款項。

三、完成領(lǐng)導交辦的`其它任務(wù)。

20__年,財務(wù)總監辦盡職盡責做好了本職工作,基本完成了領(lǐng)導交辦的各項工作,工作成效是顯著(zhù)的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強,對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體情況了解不夠深入細致,工作還有很多地方需要提高和完善。20__年打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好工作:

一、為了提高部門(mén)履行職責的能力,我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強自我管理、自我約束能力,提高履行職責的能力。

二、在工作繼續深入地做好財務(wù)預算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎管理工作為重點(diǎn),促進(jìn)公司增收節支工作取得更大成效,使公司盈利能力和競爭能力進(jìn)一步提高。

2024年度會(huì )計主管工作總結 篇10

一、認真貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理工作會(huì )議精神,狠抓會(huì )計內控建設。 為從根本上解決困繞我行的基礎管理差,內部控制力弱的問(wèn)題,我行于年初召開(kāi)了高規格的會(huì )計基礎工作會(huì )議。會(huì )議認真查找了我行會(huì )計基礎管理方面問(wèn)題,深入分析了問(wèn)題存在的原因,提出了提高我行會(huì )計內控管理水平的具體措施。 會(huì )后不久,會(huì )計結算部正式單設。作為會(huì )計結算部的負責人,我把貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理工作會(huì )議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn),并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作: 1、以抓《中國農業(yè)銀行云南省分行會(huì )計內控管理盡職指引》和在會(huì )計基礎管理工作會(huì )議上簽訂的《會(huì )計基礎管理及內控建設責任書(shū)》的落實(shí)為契機,把各級行的行長(cháng)、分管行長(cháng)、會(huì )計部門(mén)(職能所在部門(mén))負責人、會(huì )計主管、監管員以及人事、監察等相關(guān)職能納入會(huì )計內控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核,讓會(huì )計內控管理關(guān)系更清晰,會(huì )計內控管理層次得到提升。 2、堅持按季組織開(kāi)展監管檢查工作,促進(jìn)會(huì )計內控管理水平逐步提高。會(huì )計監管是內控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線(xiàn)。對這一塊工作的重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò),盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每季度對各縣支行各經(jīng)營(yíng)機構組織開(kāi)展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。監管的內容也嚴格按照會(huì )計監管制度的規定和案件專(zhuān)項治理的要求逐條細化,不敢有絲毫的馬虎。

從已經(jīng)結束的前三季度監管來(lái)看,累計查出問(wèn)題273個(gè)次,絕大部分問(wèn)題已得到整改或改善,處理或建議處理責任人96人次,其中扣發(fā)考核性工資44人次,扣款金額7750元,向州分行員工違規行為積分管理辦法領(lǐng)導小組辦公室提請積分建議52人次。我把實(shí)質(zhì)重于形式作為監管的重要原則,通過(guò)持續、認真細致的監管,我們的會(huì )計內控管理水平有了明顯的進(jìn)步。 3、堅持值班制度,提高預警信息核銷(xiāo)的及時(shí)性和真實(shí)性,充分發(fā)揮

會(huì )計監控系統的監督作用。 州分行會(huì )計結算部分設后,我對會(huì )計監管系統的在線(xiàn)值班非常重視,明確責任到人并嚴格執行值班員每日在線(xiàn)值班監控預警信息,督促網(wǎng)點(diǎn)機構會(huì )計主管按時(shí)核銷(xiāo)預警信息。對督辦信息及時(shí)分配給包片監管員進(jìn)行核實(shí)回復。節假日輪流值班,值班員輪班或休假交接時(shí),通過(guò)“值班交接”功能進(jìn)行交接。值班工作的加強,直接促進(jìn)了我行預警信息核銷(xiāo)效率的提高,更重要的是對會(huì )計人員產(chǎn)生了一種持續的強大的監督和震懾作用。 4、注重提高會(huì )計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會(huì )計主管履職到位與否,是會(huì )計內控好壞的關(guān)鍵一環(huán),2024年,我認真貫徹落實(shí)會(huì )計主管委派制,倡導提高會(huì )計主管待遇,加大考核力度,提高會(huì )計主管履職能力。2024年,我督促對在同一機構履職滿(mǎn)一年的會(huì )計主管進(jìn)行輪換調整,全州九個(gè)營(yíng)業(yè)機構共輪換會(huì )計主管六名,新委派會(huì )計主管三名,增派會(huì )計副主管兩名。我按月組織召開(kāi)由分管行領(lǐng)導、直管網(wǎng)點(diǎn)會(huì )計主管、會(huì )計結算部人員、網(wǎng)點(diǎn)負責人等人員參加的會(huì )計主管例會(huì ),分析內控形勢,學(xué)習新的文件精神,研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì )代訓,提高會(huì )計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。

2024年度會(huì )計主管工作總結范文10篇

今年的工作分兩個(gè)方面:〔一〕在計劃財務(wù)部的工作,我在公司計劃財務(wù)部綜合室負責成本費用的核算。在此期間,做了如下工作:1、認真審核原始憑證,編制記帳憑證。 認真執行《會(huì )計法》,加強財務(wù)基礎工作,嚴格按照《中國聯(lián)通專(zhuān)業(yè)核算辦法(試行)》的要求,按新會(huì )計制度的要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規的規定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會(huì )計制度的要求。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉。2、每月參與財務(wù)報表的編制,在年中審計及各專(zhuān)項審計中,積極配合審計師事務(wù)所及審計
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